（一）延续春晚长尾效应。改造总台春晚无锡分会场舞台，尝试将春晚元素与运河四季实景演出相结合，开发“古韵梁溪”和“福禧梁溪”2条春晚主题线路，串联春晚拍摄场景，促进文旅流量转化为经济增量。

　　（二）探索“+体育”形态。通盘考虑“大运河”系列赛事的整体性，筹备2025“行走大运河”徒步活动和“无锡杯”足篮球联赛，最大化利用环城步道、南尖公园、明珠广场等新场景，提升赛事参与度和游客过夜率。

　　（三）推动文化产业升级。持续开展“产业合伙人”计划，以古建老宅为载体吸引头部企业入驻，与中国民族管弦乐学会、邓建栋大师工作室深入协作，落地民乐文化艺术实训基地，努力实现从“民乐之乡”向“音乐之都”迈进。

　　（四）立体搭建工作矩阵。贯彻落实“红链赋能”行动，区文体旅游局、江南古运河路度假区管理办公室成立联合党委，共74家单位参与建设，涵盖属地街道、行业主管部门、链主企业、链上企业等党组织，按照“一产业一链条、一链条一党委”原则，有效整合区内资源，更好促推文商体旅产业链一体化发展。（梁溪区文体旅游局）